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                Dell与EMC两大僵尸企地区业合体 能有多〓大作为?裁员将不远

                来源:人称T客  
                2015/10/14 15:44:21
                Dell和EMC的收◆购占据了新闻的头条位置,很多人都在猜想这次恐龙级别是同一人的合体,到底会对IT市场产生哪些【影响?



                本文关键字: Dell EMC

                这两天关于Dell和EMC的收购占据了新∩闻的头条位置,媒体和业内们专家也给出了自已不同的解读,当670亿美元创IT科技史上新高后,很多人都在猜想这次恐龙级别的合体,到底会对IT市场产生◇哪些影响?

                万万没有想到在西方媒体的报道中,我们并没有看到对于两家联︻姻后的更多祝福,相反一边倒↑却是恶评如潮,这一点倒是出↓乎所有圈内人的意料。

                Wired杂志在刚刚还发布了一篇题为《戴尔、EMC、惠普、思科这一票科技巨头已经是行尸走肉》的文章,虽然发布不久就被公关删除,但文章矛头却指向这些公司已于阳杰冷笑道是过气公司,特别是两个日卐暮西山的公司合在一起能有多〓大作为,虽然戴尔和EMC这些过气的巨头们卖过√不少产品,挣到不少钱,但是在强烈今天,他们已经彻底OUT了变成了僵尸企业※。

                另外一家科技媒体Mashable对Dell收购EMC的评价●相对温和,认为◥这是科技史上最大最乏味的并购:两家穷途末路的昔日巨头抱团取暖,希望能够继续留在21世纪的科技舞台上。

                Re/code的报道则与华尔街日报等媒体有较大出入,认为EMC只会出售存储设备业务。

                无论今晚Dell与EMC以▲何种方式合体,这都是两只濒危的恐龙之⊙间的联姻,Dell身处的PC市场在Pad和智能手机以及移动互联网的大潮々中不断萎缩,而EMC也错过了容器技术、云计算等机遇。

                另外值得注意的是,在Dell与EMC传出合并绯闻的当口,2014年收购EMC未遂的惠①普与NAND闪存巨头,存储级闪存(SCM)的推动者——SanDisk之间达成了战略合作关系,双方共同研发能够将现ㄨ有闪存存储速度和寿命提高1000倍的SCM技术。

                关于两家合并后到底怎么走?外媒体也表示两家首先会进行重组,但是大规模裁员也将提上日程,特别戴尔和EMC的业务都属于上古时▓代的巨头,在新时代下♀如何找到一条快速路,都值得两家共同探索。

                巨额能带来惊人市场影响◥?

                即使这场并购案写下史上高价金额历史,但是其对市场⌒ 的冲击,或许不如金额那样惊天动地。以下是外媒○○ComputerWorld列出,这场交易可能造成的多方面影响:

                1. 对企业储存市场↘造成影响

                存储商EMC其实早与Dell有紧密↓的合作关系,约8至9%的营收都是从Dell获得;对Dell而言,旗下储存产品在过去几年的50%营收,更都从双方合作关系获得却是老三没有逼朱俊州施展出真正实力。两者虽然▼互为竞争对手,却也互利对方。二者并〓为一家大公司后,无疑让Dell成为掌握更多资源的市场玩〗家,并可能一跃成为市场主导者。

                EMC目前市场》资本约520亿美元,以资料中心储存产品出名,更是云计算VMware的最大股东,VMware目前是一¤家市值340亿美元的上市公司。这场◢交易中,Dell将获得VMware的股份,把EMC转为私有企@ 业,只留VMware维持上市公司状态。

                买下EMC,可以扩展Dell的企业产品服务版图,而EMC也可以脱离近期一蹶不振的公司表现。当Dell、EMC、VMware成一家时,他们的总和产品可以涵括企业内的虚拟化相关需求,让这企业的资料中心更有效率地运作。

                从EMC角度,未来企业市场所需要↑的,是服务器加储存■硬件,加上相应软件一并出售的整合方案,而不再是软硬件分ζ开,因而与Dell合并,也可以结合EMC的储存强项加上Dell的服务器产品变成了正面推进,增加企ㄨ业市场的吸引力。

                2. 裁员不可避免 裁多少还是未知数

                目前还不清楚这二︻家企业合并后,会裁员多少人,EMC至去年底员工总数为7万人,而Dell在转私有化之前(2013年底),则有11万名员工。先前HP正式分家时,也宣布大幅裁员10%(3万人)。

                3. 因为微软放弃并购Citrix

                Dell认为企业客户想要☆更容易整合的套装方案,因此对♂这项并购信心满满,因为Dell将成为存储市场上最大的卖家,他们也可能获』得定价优势。而市场上的其他对手还有Oracle、HP、IBM等,企业客户不一定会都偏向Dell。

                而这次并购所获得的虚拟化厂商VMware,Dell也将获得主导→权。先前有传闻Dell也想并购VMware的竞争对手Citrix,但因为↙微软与Dell合作关系相当紧█密,而微软也有虚拟化相关产品,所以Dell应该不会公然在虚拟化市场与微软开战。

                4. 镇压华为 冲击HP

                分析师们认为这场并购案对HP来说,会是个坏消息,因为Dell将会∑直接从小型企业市场踏进高端、大型企业市▲场,这将直接踏入HP地盘,与之竞争。

                Dell与HP的策「略可说是完全相反,Dell从PC起家要并购大型存储商,而HP则是把原有的大结构分ㄨ家为PC与企业市场二家独立企仅仅凭借这一张纸条业。

                现在或许还未知这二家大厂商合并后,会掌握多少『市场影响力,但毫无疑问的是,Dell靠着这场并㊣ 购,获得他想要进攻大◥型市场客户的力量,也能开始与HP、Cisco、IBM等大时候指了指西蒙厂商抗衡,同时又能镇压住如华为的低价竞争对手。

                到底两个巨头或者说三个巨〇头打造的重型航空●母舰,能有多♀少战斗力?国外媒体和业内专家出奇一致的恶评如潮,虽然中国有句古话叫三个臭△皮匠胜过诸葛亮,但还有一句就是三个臭皮匠也可能还是臭皮匠。

                责编:何鹏
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                         看不清,换一个

                (已有2条评论)
                2F2017/2/16 14:24:01豆豆鱼1 说:

                财务代理公司◆也存在着一些弊端,但是总体来说,利大于弊。ozimaoqu.com/agent/

                46我顶
                1F2016/11/15 12:00:32豆豆鱼1 说:

                很多人会问在会计师事务所工作好吗?想想自他做了杀手后就一次没来过四大会计师事务所,每天每时每刻都有人在想尽各种办法进去,但是每年他们的裁员情◥况也很严重,这说明了什么?好∴东西每个人都想要得到,可是好东西也并不是适合◢每一个人,竞争越大,压力也会越大,最后人与人的差距也就越来越大。可以见得,会计师事务所是一个聚集人才的地方,也是一个锻炼人的♀地方,更是一个可以学习的地方;当然你可以顺╳着这个平台越爬越高,也可以什么都不学,整天混日子。

                51我顶

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